Was ist das Beste an der Personalarbeit?

Der 20. Mai ist ein internationaler HR-Tag, an dem Unternehmen auf der ganzen Welt die Chance nutzen können, diese Rolle und den Beitrag, den HR-Profis für Mitarbeiter und Organisationen leisten, zu würdigen. Offensichtlich vereint die HR-Branche Fachleute, die sich mit zahlreichen Aspekten des Personalmanagements befassen, von der Talentakquise, Bindung und Entwicklung von Mitarbeitern bis hin zur Personalplanung, dem Umgang mit Personalanalysen, der Einführung von Praktiken zur Talentagilität und vielem mehr. Doch egal, um welchen Aspekt des Personalmanagements es sich handelt, der Mensch steht im Mittelpunkt.  

Wir arbeiten eng mit namhaften HR-Experten zusammen und wollen ihre Leidenschaft, ihr Engagement, ihre Intelligenz und ihr Streben nach kontinuierlicher Verbesserung feiern. An diesem Tag freuen wir uns, eine Portion Inspiration von ein paar bemerkenswerten Expertem zu teilen, die wir gefragt haben: Was ist das Beste, was Sie daran lieben, in der Personalabteilung zu arbeiten?    

„Wenn man an eine Unternehmenstransformation denkt, sind 70 % des Erfolgs mit den Menschen verbunden – ich liebe es einfach, Teil der Teams zu sein, die die Zukunft gestalten, indem sie Menschen befähigen, den Wandel zu vollziehen. Ich könnte mir keine bessere Aufgabe wünschen.“ 

„HR ist wichtig – es hat einen echten Zweck.  Es bringt das menschliche Potenzial und die Unternehmensleistung zusammen.  Wenn man es richtig macht, ist man Teil einer Organisation voller Schwung, Energie und Zuversicht sowie Erfolg für alle Stakeholder.  Die Personalabteilung schafft einen enormen Mehrwert – nicht nur in operativer Hinsicht, sondern auch beim Aufbau einer starken Personalagenda, die die Unternehmensleistung vorantreibt.  Im Moment überdenken Unternehmen ihre Geschäftsmodelle, während die Menschen gleichzeitig überdenken, wo, wie und warum sie arbeiten.  Es ist eine großartige Zeit, um in der Personalabteilung tätig zu sein – Ihre Arbeit hat großen Einfluss.“ 

„Im Moment arbeite ich für KPMG als HR-Strategieberater mit vielen Kunden. Ich arbeite seit mehr als 20 Jahren im HR-Bereich und liebe die Entwicklung der Relevanz für unsere Rolle und unseren Beruf. Heutzutage sind wir in der Lage (oder müssen es sein), Vorstandsentscheidungen rund um die Arbeit der Zukunft mit Wissen über die richtige ‚Workforce of the Future‘ zu begleiten.   

Wie ich nun feststelle, befindet sich jede Organisation in einer anderen Phase, während sie ihren Weg durch eine Pandemie und durch eine sich schneller ändernde Kundennachfrage bewältigt. Aus diesem Grund befinden sich einige Organisationen im Überlebensmodus. Andere planen, sich von der Krise zu erholen, indem sie ihr Portfolio umgestalten, um sich auf neue Kundenbedürfnisse einzustellen. Und jedes Unternehmen muss Maßnahmen ergreifen, um seine Betriebsabläufe, Geschäftsprozesse, das Talentmanagement, die Organisationskultur und vieles mehr anzupassen und zu verändern, um nach dem COVID zu wachsen.  

Fragen wie „Fangen wir mit den Prozessen, Systemen, Tools, Skills, Wissen, Verhaltensweisen oder der/den Struktur(en) an, um unsere Geschäftsziele zu erreichen?“, „ Was können wir parallel dazu tun?“  sind aktuelle Fragen, bei denen wir als HR-Profis überzeugen können. Unsere HR-Rolle ist und war, wie wir diese Veränderungen einbetten, um zu verhindern, dass wir wieder zum „Business as usual“ zurückfallen.“ 

„Ich arbeite seit 13 Jahren in der Personalbeschaffung, und was mir gefällt, ist die Vielseitigkeit der Aufgabe, die Möglichkeit, in verschiedene Bereiche hineinzuspringen, sei es HR, L&D, Research usw.  Es ist eine Art Chamäleon-Funktion, und das macht mir Spaß.“ 

„Ich habe eine Leidenschaft für Führung und Organisationsentwicklung. Menschen auf ihre Führungsstärken auszurichten und die Erfahrungen der Mitarbeiter mit den operativen Plänen in Einklang zu bringen und gleichzeitig sicherzustellen, dass wir uns alle in die richtige Richtung bewegen – gemeinsam. Ich definiere HR als „Andere hochheben, damit sie ihre Teams hochheben können“ und ich fühle mich privilegiert, jeden Tag in dieser Funktion tätig sein zu können.“ 

„HR ist die Funktion innerhalb von Organisationen, die die „geheime Soße“ oder „Superkraft“ ist.  Ich liebe es, in ein Unternehmen zu kommen, das noch nie eine echte strategische und geschäftliche Ausrichtung aus der Praxis erlebt hat, und sie damit umzuhauen, wie wir als Partner den Umsatz steigern können.“ 

„Trotz meines Teams und meiner Kollegen ist das Beste, was ich an der Arbeit in der Personalabteilung liebe, dass ich jeden Tag einen direkten Einfluss darauf habe, positive Erfahrungen für Menschen zu schaffen!“