Verbesserte Rekrutierungs- und Talententwicklungs-strategie

Die Informationstechnologie ist inzwischen zu einem integralen Bestandteil der Energiewirtschaft geworden und hat viele neue Karrierewege geschaffen, wie z.B. Data Analysts, Automation Engineers, Data Scientists usw. Die HR-Strategie sollte sich dynamisch anpassen, damit die richtigen Talente zur Unterstützung des technologischen Fortschritts im Unternehmen zur Verfügung gestellt werden.

Gemeinsam mit HanseWerk haben wir die Zielgruppe der Analyse auf der Grundlage von Branchenwettbewerbern und anderen wichtigen Marktteilnehmern definiert.

Für das Benchmarking der Mitbewerber haben wir relevante Karrierewebseiten und wichtige Jobportale gecrawlt. Die Crawler erfassten alle veröffentlichten Jobs der definierten Marktteilnehmer. KI-Algorithmen unterstützten die Erkennung von Zukunftstrends, die für die Energiebranche relevant sind. Wir analysierten die makroökonomischen Daten, die Informationen über die Zielgruppe zu Bedarf an Jobs, Skills und Richtungen liefern.

Basierend auf den Ergebnissen der Analyse zeigten wir die Potentiale auf, wo und wie Rekrutierungs- und Talententwicklungsstrategien optimiert werden können.